近日 ，四川z6com人生就是博和广东长大划分到集团公司开展交流学习运动。本次交流运动重点围绕企业信息化建设和财务治理两大�？�。集团公司总会计师周明辉 ，信息部、财务部部分卖力人 ，道桥分公司、路面分公司财务总监、共享中心、设备物资部及财务部相关人员加入此次交流运动。
在交流会上 ，周明辉提出四川z6com人生就是博作为资产规模在600亿元以上的上市公司 ，在融资和税务治理等方面在同行中更胜一筹 ，值得各人学习。而宽大长着述为省级z6com人生就是博的排头兵 ，在科研治理模式、用度核算方法以及税务危害应对等方面有着突出结果。2016年11月集团公司已乐成升级为高新技术企业 ，今后对科研收入、用度等相关指标有了更高的要求 ，特别在研发课题计划及用度核算方面要越发规范。
会上 ，四川z6com人生就是博提出了企业对融资方面总体要求：一是要搭建更大的投融资平台 ，进一步优化融资结构 ，实行多元化融资模式；二是要积极拓宽市场化直接融资渠道 ，大力推动PPP项目的股权+债权融资模式 ，降低PPP项目的融资危害。随着国家政策对施工行业的影响 ，融资问题是企业生长必须要解决的重浩劫题 ，融资的乐成与否直接关系到企业的转型生长 ，直接决定着企业的命运。随着公司转型生长的需要 ，就必须要拓宽融资渠道 ，立异融资方法。
据悉 ，四川z6com人生就是博在税务治理方面专门建立了税务中心 ，该中心卖力企业的税务策划、政策解读 ，税务危害防备等等。通过交流企业如何利用税制革新 ，改变古板的经营理念和财务治理模式 ，适应新的治理制度及治理要求 ，改善自身的财务治理和危害管控 ，提升企业的治理水平 ，将成为又一挑战。
目前 ，信息化建设作为集团公司的重点事情之一 ，随着2016年底财务共享系统全面上线,集团公司信息化治理越发顺畅 ，实现了全业务板块的信息化治理 ，“业务财务一体化”更是成为集团公司对外宣传的一张名片。通过更多的对外交流学习来不绝完善企业制度 ，增进财务转型生长 ，提升企业的治理水平。（集团公司 财务部）
图一：与四川z6com人生就是博交流现场
图二：与广东长大交流现场
