为提升公司中层治理人员的履职能力，1月13日，长兴公司召开2022年度中层治理人员述职评议考核集会，公司领导班子成员、本部各部分正副职加入集会 。
会上，本部各职能部分卖力人依次进行现场述职，总结了2022年事情中保存的缺乏，并谋划2023年的事情计划和事情立异思路 。公司领导班子成员通过现场提问、提出建议等方法进行了点评 。
集会强调，一是要紧紧围绕集团公司“两看一不放”事情安排要求，确保各项事情稳中有进，向前生长 。二是时刻坚持宁静高压态势，重视机车设备宁静治理，强化宁静教育培训 。三是重视项目经营策划，做好用度管控，真正实现降本增效 。四是增强作风建设，提高制度执行力，全面统筹安排好2023年各项事情 。
公司党委书记、董事长韦建昌指出，此次述职集会召开通过各人的思想碰撞，全面剖析，对各项重点事情进行了梳理，明确了2023年各项事情重点任务 。并下一步事情强调，一是增强纵向横向的有效相同与联动，提高事情效率 ；二是深化“学习赋能·品优长兴”品牌建设，注重人才接力培养效果 ；三是聚焦宁静生产、产值目标及市场开发事情，推动公司高质量生长 。（长兴公司 党工部 文/图）
图一：公司党委书记、董事长韦建昌作事情安排
图二：集会现场
