3月27日 ，交建集团在三楼大集会室召开2023年度第二次宁静生产会暨z6com人生就是博集团“双代会”精神宣贯会。公司领导班子成员、集团第三派驻纪检监察组、各部分正副职及各项目领导班子成员加入集会。
公司党委委员、总经理覃靖组织与会人员学习了z6com人生就是博集团“双代会”精神 ，并聚焦交建集团实际 ，总结剖析了项目宁静生产事情保存的要害问题 ，围绕“降本增效”主题指出:一是准备项目要在前期调研、经费支出及场站选址等方面做好谋划 ，提高经营效益；二是在建项目要注重策划的执行效果 ，重视宁静经费的合理投入 ，杜绝铺张浪费；三是收尾项目要熟悉计量规则 ，加速事情进度 ，做好项目宁静经费计量接纳；四是各项目、各部分必须增强忧患意识、提高经营策划能力 ，做好施工历程的本钱把控 ，减少治理步伐费、人工费等支出 ，让“开源节流、降本增效”成为思想共识和行动自觉。
公司党委书记、董事长何克扬全面总结了目今事情取得的效果和保存问题 ，并结合“正风、协同、拓展、增效”八字目标对今年生产经营事情进行再安排：一是要深入开展作风建设 ，坚决纠正奢靡糜烂之风、铺张浪费之风、急躁不实之风 ，坚持以严的基调强化正风肃纪；二是增强忧患意识 ，时刻谨记“会过苦日子 ，才有好日子”的经验教训 ，把“降本增效”落到实处；三是理清经营思路 ，认真落实项目的策划和执行 ，提高本钱控制能力 ，深化全面预算治理 ，严控非生产性用度开支 ，真正把钱用在刀刃上；四是实行差别化薪酬 ，严格考核各项经济指标 ，将考核结果应用到绩效发放中 ，把优秀的干部人才选出来、用起来 ，打造综合素质过硬干部职工步队 ，确保公司各项事情蓬勃开展；五是抓好市场开拓 ，立足区内市场 ，扎实做好“走出去”事情 ，力争在市场开发上再取得新突破。
会上各在建项目与公司签订2023年责任状 ，寓目廉政教育视频 ，并对2022年度先进集体和个人进行表扬�＜崾奔浣舸� ，重点突出 ，为2023年度各项事情的顺利开展涤讪了坚实的基础。（交建集团 党委事情部 文/图）
图一：集会现场
图二：学习宣贯z6com人生就是博集团“双代会”精神
图三：寓目廉政视频
图四：在建项目与公司签订2023年责任状
图五：表扬先进集体及个人
图六：党委委员、总经理覃靖讲话谈话
图七：党委书记、董事长何克扬作事情安排
